Tamanho da fonte: 

No âmbito do Estado do Paraná foram criadas várias entidades paraestatais. O objeto de estudo do presente trabalho é uma dessas entidades, da espécie serviço social autônomo. Referida entidade elabora planos anuais contendo ações administrativas e operacionais, sustentadas por uma proposta orçamentária e financeira. Sua estrutura de governança é ainda bastante incipiente. Diante deste cenário, o presente trabalho pretende propor a implantação do Planejamento Estratégico de base situacional, aliado à uma Política de Governança voltada para resultados, sustentada por instrumentos operacionais de Gestão de Processos, Gestão de Riscos e ações de Compliance e Integridade. Para tanto, utilizou-se de uma abordagem qualitativa, do tipo explicativa e de natureza aplicada. A pesquisa configura-se como um estudo de caso, com a utilização da revisão da literatura e da análise documental. Dentre os resultados alcançados, verificou-se que a metodologia utilizada na elaboração dos planos não contempla o que se espera de um planejamento estratégico.