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O presente artigo busca descrever, por meio de um estudo de caso, a governança das organizações públicas não estatais. O objetivo é descrever a governança, especialmente o mecanismo de controle, no âmbito do contrato de gestão celebrado entre o Instituto de Matemática Pura e Aplicada (IMPA), uma entidade privada sem fins lucrativos qualificada como organização social, e o Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC). A abordagem é essencialmente qualitativa e foi realizada a partir de dados constantes dos documentos relacionados ao contrato de gestão, bem como aqueles obtidos mediante entrevistas e questionários. Os dados foram analisados principalmente por meio da técnica de análise de conteúdo, sob a perspectiva integrada de quatro teorias: a teoria da agência, do stewardship, do stakeholder e da dependência de recursos. Os resultados evidenciaram a complexidade do processo de accountability do IMPA decorrente, sobretudo, da diversidade de atores e de recursos envolvidos.