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O presente artigo é fundamentalmente empírico e consiste em uma avaliação comparativa entre duas modalidades do programa Minha Casa Minha Vida (MCMV): a modalidade FAR, cuja construção é realizada por empreiteiras e a modalidade Entidades, que é realizada por autogestão das famílias. O objetiva-se verificar se a modalidade Entidades do MCMV produz melhores resultados que a modalidade FAR, além de compreender os fatores que justificam as diferenças e identificar se os elementos da gestão social são relevantes para estes resultados. Realizou-se a aplicação de questionário com famílias residentes em dois empreendimentos habitacionais no estado do Rio de Janeiro, sendo o Grupo Esperança executado na modalidade Entidades e o Residencial Belmonte I pela modalidade FAR. Utilizou-se a Análise Exploratória de Dados e o teste não-paramétrico de Mann-Whitney para comparar os resultados entre os dois empreendimentos, além da Análise de Discurso em uma entrevista com a coordenadora do projeto Grupo Esperança. A avaliação do Grupo Esperança é melhor e há elementos da gestão social presentes na modalidade Entidades que justificam os melhores resultados.