GT 1 - Transparência, Governo Aberto e Participação
| Deepening Reflections on Habermas' Communicative Action Theory in Public Administration: Towards Social Participation | |
| André Luiz Mendes Athayde, Pablo Peron de Paula, Adalmir de Oliveira Gomes |
GT 2 - Governança e Cooperação Intergovernamental
| Incentivo Fiscal à Cultura sob a ótica do Federalismo: explorando relações entre a Lei Estadual de Incentivo à Cultura de Minas Gerais e as contas municipais | |
| Lusvanio Carlos Teixeira, Luiz Antonio Abrantes |
| Federalismo brasileiro: uma análise pela ótica da segurança pública | |
| Tarcisio Rodolfo Meireles de Melo, Wanaia Tome de Nazaré Almeida, Adelia de Moraes Pinto |
| Processo de metropolização e governança supralocal: desafios para os territórios do petróleo da Bacia de Campos/RJ. | |
| Mariana de Oliveira Pohlmann, Alline Viana de Almeida, Denise Cunha Tavares Terra |
| Os Estados Brasileiros e a Multiplicação de Regiões Metropolitanas: o Caso do Estado de Santa Catarina | |
| Geniana Gazotto Ferreira, Antônio Sérgio Araújo Fernandes, Suely Mara Vaz Guimarães Araújo |
GT 3 - Análise de Políticas Públicas
| A variação dos indicadores de desempenho das universidades federais com a implementação do Reuni | |
| Camila Henriques de Paula, Fernanda Maria de Almeida, Débora Gonzaga Martin |
| A interiorização do ensino superior e suas implicações nos municípios brasileiros | |
| Sabrina Olimpio Caldas de Castro, Luiz Antônio Abrantes, Fernanda Maria de Almeida |
| Bacia Hidrográfica e sua Relevância como Unidade de Análise de Implementação da Política Pública de Saneamento | |
| JOSÉ IRIVALDO ALVES OLIVEIRA SILVA, ALEX BRUNO FERREIRA MARQUES DO NASCIMENTO |
| Análise da Implementação do Programa Mais Médicos: um Olhar dos Órgãos de Controle | |
| Alex dos Santos Macedo, Juliana Maria Araújo, Evandro Rodrigues Farias, Marco Aurélio Marques Ferreira |
| Política e Desenvolvimento Industrial: ser ou não ser liberal? | |
| Silvio Vanderlei Araujo Sousa |
| POLÍTICA DE DESONERAÇÃO DO IPI E SEU EFEITO NA DEPENDÊNCIA FINANCEIRA DOS MUNICIPIOS BRASILEIROS | |
| Lucas Tristão Barbosa, Luiz Antônio Abrantes, Fernanda Maria de Almeida |
| Os Outputs do processo de difusão do modelo de Programa de Transferência Condicionada de Renda na América Latina: países selecionados | |
| Pedro Marcante Arruda dos Santos, Sandra Regina Arruda |
| Efeito da Política de Desoneração do IPI Sobre o Repasse do Fundo de Participação e Nível de Arrecadação dos Municípios Mineiros | |
| Marconi Silva Miranda, Luiz Antônio Abrantes, Lucas da Silva Fialho, Guilherme de avelar Oliveira |
GT 4 - Gestão de Organizações Públicas
| ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA DOS BANCOS ESTADUAIS BRASILEIROS: um estudo comparativo. | |
| Leila Marcia Sousa de Lima Elias, Ronnan Lopes, rogério Azadinho, Nelio dantas elias |
| Capacitação no serviço público: Uma análise do modelo da UFBA, à luz da visão dos gestores | |
| Antonio Raimundo Teixeira Filho, Denise Ribeiro Almeida, Leonardo Ribeiro de Almeida |
| Processo Admissional e Gestão Estratégica de Pessoas: Analisando o Caso UFBA | |
| Susan Mary Vieira Almeida, Denise Ribeiro Almeida, Antônio Raimundo Cardoso Teixeira Filho |
| Análise das diferenças regionais nos dispêndios do Regime Geral de Previdência Social | |
| Luciano de Paula Moraes, Thiago de Melo Teixeira da Costa, Fernanda Maria de Almeida, Bruno Tavares, Maiara Couto Barreto |
| Economia da Felicidade e Vida Acadêmica em uma Instituição de Ensino Superior Brasileira | |
| Joyce Santana Bernardo, Fernanda Maria de Almeida |
| O intraempreendedorismo na gestão pública: evidências de dois casos | |
| Alcielis de Paula Neto, Renato Antônio Almeida |
| Aplicação do Lean Healthcare em hospitais públicos: o caso do Centro Cirúrgico de um hospital no Sul do Brasil | |
| Alexandra Jochims Kruel, Rafael de Nogueira Ribeiro, Fernando Anschau |
| A Lei Complementar 123/06 e suas implicações no desenvolvimento do município de Viçosa-MG | |
| Juliana Maria de Araújo, Evandro Rodrigues de Faria |
| A Comunicação Organizacional Contemporânea: novos paradigmas para a gestão pública | |
| Joatã Mathias Atanázio Júnior, Maria Conceição Melo Silva Luft |
| Gestão de Risco: reflexões ao processo de implementação na Marinha do Brasil | |
| Thiago Martins Amorim, Thiago Silva Souza |
GT 6 - Planejamento e Orçamento Público
| Transferências Intergovernamentais Recebidas e Desenvolvimento Socioeconômico em Governos Locais Brasileiros | |
| Anderson de Oliveira Reis, Luiz Antônio Abrantes, Fernanda Maria de Almeida, Sabrina Olimpio C. Castro |
| Estudo da eficiência na alocação de recursos em educação nos municípios do estado de Minas Gerais | |
| Bruno Ribeiro Tartaglia, Juliana Maria de Araújo, Evandro Rodrigues de Faria, Wanderson de Almeida Mendes |
| Reflexões sobre as Políticas de Desonerações Tributárias no Desenvolvimento Socioeconômico dos entes subnacionais | |
| Luciano Henrique Fialho Botelho, Luíz Antônio Abrantes, Nágela Silveira Fialho |
| Sistemas tributários, Políticas Sociais e Igualdade Social: Uma análise da América Latina e dos países da OCDE. | |
| Pedro Frederico Sampaio, Luiz Antônio Abrantes, Thiago de Melo Teixeira da Costa |
GT 9 - Relações raciais, administração pública e políticas públicas
| (Sub) desenvolvimento planejado? Como os antecedentes históricos e a ausência do projeto de nação implicam na estratificação racial | |
| Tatiana Ferreira Doin, Camilla Rusciolelli Barbosa, Taiz Vieira Alfaya |
| O pânico moral e a banalização do mal nos ciberespaços | |
| Ana Paula Pereira de Lima Alencar, Francy Laura Correia Gomes |
ISSN 2594-5688
Escola de Administração UFBA
A Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia (EA-UFBA) foi a terceira Escola de Administração do país, criada em 1959. Possui uma forte tradição de Ensino, Pesquisa e Extensão na área de Administração Pública, tanto do ponto de vista Estadual e Regional, quanto Nacional. Com um corpo docente de excelência e abordagem interdisciplinar, a EA-UFBA já formou diversos profissionais tanto em nível de Pós-Graduação pelo Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA) em nível de mestrado e doutorado e pelo Programa de Pós-Graduação em Gestão Social (PDGS) em nível de mestrado, quanto na Graduação nas áreas de Administração (Pública e de Empresas), Secretariado Executivo e Gestão Social. Dirigentes do setor público e privado, professores, pesquisadores, técnicos, estudantes e toda a comunidade acadêmica ajudaram a construir uma unidade de ensino respeitada nos meios social, político e econômico. Um compromisso que é transmitido ao longo de gerações nestes 60 anos de vida.