GT 1 - Transparência, Governo Aberto e Participação
| Deepening Reflections on Habermas' Communicative Action Theory in Public Administration: Towards Social Participation | |
| André Luiz Mendes Athayde, Pablo Peron de Paula, Adalmir de Oliveira Gomes |
| CRISE DE CONFIANÇA NAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS DE CONTROLE SOCIAL (IPCS) NO BRASIL: PRINCIPAIS MOTIVAÇÕES | |
| Maria Valesca Damásio de C. Silva, MAGNO OLIVEIRA RAMOS, HERMES OLIVEIRA GOMES, MARCELO SANTANA SILVA |
| Avaliação das instâncias de Controle Social no Sul do Amapá: um retrato heterogêneo do grau de desenvolvimento dos Conselhos Municipais de Assistência Social amapaense | |
| Ricardo Da Silva Alves, Laércio Gomes Rodrigues |
GT 2 - Governança e Cooperação Intergovernamental
| Construção de capacidades político-relacionais para coordenação federativa no Programa Água para Todos: análise na perspectiva institucionalista | |
| RICARDO DIAS RAMAGEM, RICARDO CORRÊA GOMES |
| Possibilidades de associativismo regional para a educação: consórcios intermunicipais e arranjos de desenvolvimento da educação | |
| Mônica Ulson Brandão Teixeira, Renato Brizzi Martins, Luisa Marques de Azevedo Giannini |
GT 3 - Análise de Políticas Públicas
| A Teoria de Equilíbrio Pontuado na Distribuição Orçamentaria Brasileira: Uma Análise dos Governos Estaduais e Distrito Federal | |
| Ginésio Justino Gomes de Sá, Hugo Consciência Silvestre |
| Estrutura e Mecanismos de Governança de Políticas Públicas: o caso do Programa “Crack, É Possível Vencer” (2011-2014) | |
| Maria do Socorro Mendes Gomes, Luciana de Oliveira Miranda |
| Os efeitos da concessão de crédito rural no sul do Brasil no âmbito do Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura Familiar - PRONAF | |
| IGNÁCIO GOMES, SIMONE MELLO, Larissa Medianeira Bolzan |
GT 4 - Gestão de Organizações Públicas
| Os custos de transações nas organizações públicas em cada uma das fases do ciclo das políticas públicas. | |
| MARCOS ROBERTO DA COSTA GARCIA |
| Aplicação de Modelos Estatísticos para Geração da PVG de um Município de Pequeno Porte | |
| Rosiane Maria Lima Gonçalves, Reynaldo Furtado Faria Filho |
| Sistemas de controle gerencial em saúde pública: Um estudo de caso em 03 unidades de saúde de uma instituição federal | |
| Luiz Claudio de Camargo Moureau Linhares, Josir Simeone Gomes |
| A relação entre cultura nacional e cultura organizacional no âmbito da administração pública | |
| Leonardo Antonio Siervo da Motta, Josir Simeone Gomes, Leonardo Ferreira Bezerra |
| Uso do bsc como ferramenta estratégia na gestão pública: um olhar epistemológico. | |
| hermes oliveira gomes, Josinélia Chaves Moreira |
| Gestão de Riscos Aplicada à Gestão de Pessoas em Instituições Federais de Ensino Superior | |
| Jair Jeremias Junior Jeremias, Arthur Gehrke Martins Andrade Gehrke, Rafael Lucena dos Santos dos Santos |
| Competências na Visão de Mestres e Mestrandos do Programa de Pós- Graduação em Gestão de Organizações Públicas de uma IES | |
| LARISSA IOP GRECO, Gilberto Martins Santos, Thiago Eliandro de Oliveira Gomes |
GT 6 - Planejamento e Orçamento Público
| Execução Orçamentária em Minas Gerais, Ciclos Eleitorais e Contexto Institucional: uma Análise do Período de 1986 e 2015 | |
| Karen Christine Dias Gomes, Sílvio Ferreira Jr. |
| Transformação Digital e Planejamento na Administração Pública Brasileira: uma agenda do presente | |
| Silvana Santos Gomes |
| Contribuições das teorias institucional e do poder nas organizações para a governança orçamentária pública: um ensaio teórico | |
| Girley Vieira Damasceno, Ricardo Corrêa Gomes |
GT 8 - Inovação na Gestão Pública
| INOVANDO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: FATORES DETERMINANTES DAS CAPACIDADES DE INOVAÇÃO | |
| Leone Coelho Bagagi, Vera Lúcia Peixoto S. Mendes, Emerson Gomes Garcia |
| Laboratórios e Equipes de Inovação na Administração Pública Brasileira: indutores e barreiras dessa nova tendência | |
| Pedro Cavalcante, Amanda Magalhães, Isabella Goellner |
GT 9 - Relações raciais, administração pública e políticas públicas
| O pânico moral e a banalização do mal nos ciberespaços | |
| Ana Paula Pereira de Lima Alencar, Francy Laura Correia Gomes |
ISSN 2594-5688
Escola de Administração UFBA
A Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia (EA-UFBA) foi a terceira Escola de Administração do país, criada em 1959. Possui uma forte tradição de Ensino, Pesquisa e Extensão na área de Administração Pública, tanto do ponto de vista Estadual e Regional, quanto Nacional. Com um corpo docente de excelência e abordagem interdisciplinar, a EA-UFBA já formou diversos profissionais tanto em nível de Pós-Graduação pelo Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA) em nível de mestrado e doutorado e pelo Programa de Pós-Graduação em Gestão Social (PDGS) em nível de mestrado, quanto na Graduação nas áreas de Administração (Pública e de Empresas), Secretariado Executivo e Gestão Social. Dirigentes do setor público e privado, professores, pesquisadores, técnicos, estudantes e toda a comunidade acadêmica ajudaram a construir uma unidade de ensino respeitada nos meios social, político e econômico. Um compromisso que é transmitido ao longo de gerações nestes 60 anos de vida.