GT 1 - Transparência, Governo Aberto e Participação
| Análise da Democratização da Informação das Normas Regimentais da UFRPE: a autodeterminação como Política de Gestão | |
| Elisângela Mendes de Mesquita, Lígia Gonçalves de Lima, Maria Dirce Gomes de Lima |
| Institucionalização do Sistema de Controle Interno e a Promoção da Transparência em Governos Locais | |
| Gabriela Brandão Lopes, Daniel Aparecido de Araújo Cabral, Josiel Lopes Valadares, Rodrigo Silva Diniz Leroy |
| Participação induzida na gestão da saúde: a experiência da Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa | |
| Fernanda de Souza Gusmão Louredo, Frederico José Lustosa da Costa, Fábio Moita Louredo |
| Desempenho das Ouvidorias Públicas municipais no nordeste brasileiro a partir do “Painel Resolveu?” | |
| Mateus Gonçalves Ferreira dos Santos, Wandilson Alisson Silva Lima |
GT 2 - Governança e Cooperação Intergovernamental
| Governos Estaduais no Ensino Fundamental: entre a coordenação federativa e gestão da própria rede | |
| Elaine Cristina Licio, Pedro Arthur de Miranda Marques Pontes |
| Cooperação interfederativa: o caso dos Consórcios intermunicipais de saúde no Rio Grande do Sul Resumo | |
| Lizandro Lui, Luciana Leite Lima, Leticia Maria Schabbach |
GT 3 - Análise de Políticas Públicas
| Políticas Públicas e Desenvolvimento: Uma Proposta de Abordagem Analítica | |
| Luciana Leite Lima, Luciano D'Ascenzi |
| How’s the Advocacy Coalition Framework Doing? Some Issues since the 2014 Agenda. | |
| Janaina Ma, Marco Aurélio Cirilo Lemos, Diego Mota Vieira |
| Desenvolvimento Municipal: Um Estudo do Sistema Arrecadatório e de Transferências Intergovernamentais no Período de 2006 A 2013 | |
| Leandro Andre Cardoso de Souza, Robson Zuccolotto, Luiz Claudio Louzada |
| Avaliando a Eficácia e a Eficiência do Programa Luz Para Todos | |
| Lívia Aladim Matosinhos, Mateus Pereira Lavorato |
| Agricultural Policy and the Quality of Public Expenditure in Agriculture: Evidence from Municipalities of Minas Gerais state, Brazil | |
| Lívia Aladim Matosinhos, Marco Aurélio Marques Ferreira, Mateus Pereira Lavorato |
GT 4 - Gestão de Organizações Públicas
| ANÁLISE ECONÔMICO-FINANCEIRA DOS BANCOS ESTADUAIS BRASILEIROS: um estudo comparativo. | |
| Leila Marcia Sousa de Lima Elias, Ronnan Lopes, rogério Azadinho, Nelio dantas elias |
| Estilos de liderança e sua aplicação nas organizações públicas: o perfil dos gestores do IFMG campus Governador Valadares | |
| Karen Gomes Lopes, Alessandro Roberto Rocha, Djalma Araújo Rangel |
| Como anda o Clima Organizacional na Assembleia Legislativa do Estado do Rio Grande do Norte? | |
| Luci Dantas de Lima, Thiago Ferreira Dias |
| O processo de interiorização do ensino superior aos novos desafios: um estudo na UNEMAT | |
| Ivor Prolo, Roberto de Barros Mesquita, Manolita Correia Lima |
GT 5 - Casos de Ensino em Administração Pública
| Os fins justificam os meios? Possibilidades de interação entre Estado, Mercado e Sociedade Civil com a promoção de desenvolvimento sustentável | |
| Laerson Morais Silva Lopes, Rafael Rodrigues de Castro, Vinicius Tolentino Oliveira e Silva, Armindo dos Santos de Souza Teodósio |
GT 6 - Planejamento e Orçamento Público
| O Plano Nacional de Turismo sob a ótica do Patrimônio Cultural como Indutor de Desenvolvimento Turístico | |
| Elias Mediotte, Nayara Gonçalves Lauriano, Magnus Luiz Emmendoerfer |
| Esforço fiscal e ônus político: uma análise do desempenho dos municípios baianos na arrecadação do Iptu | |
| Roberto Paulo Machado Lopes, Olga Hianni Portugal Vieira |
| Capacidades Estatais e Planejamento governamental municipal: uma análise no Rio Grande do Sul | |
| Luciana Pazini Papi, Diogo Joel Demarco, Luciana Leite Lima |
GT 7 - Empreendedorismo e Gestão Social
| MANIFESTO: DAS RESISTÊNCIAS ÀS ALTERNATIVAS Ocupar a Inovação e o Empreenderismo ou O último adeus à Organização Empresarial! | |
| Fabio Bittencourt Meira, Pedro Almeida Costa, Ana Mercedes Sarria Icaza, Daniel da Silva Lacerda |
GT 8 - Inovação na Gestão Pública
| Marketing digital como instrumento de apoio à educação ambiental: um estudo de caso em uma instituição federal de ensino | |
| Alice Meira Gomes Dórea, Ricardo Coutinho Mello, Rodrigo Ladeira |
ISSN 2594-5688
Escola de Administração UFBA
A Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia (EA-UFBA) foi a terceira Escola de Administração do país, criada em 1959. Possui uma forte tradição de Ensino, Pesquisa e Extensão na área de Administração Pública, tanto do ponto de vista Estadual e Regional, quanto Nacional. Com um corpo docente de excelência e abordagem interdisciplinar, a EA-UFBA já formou diversos profissionais tanto em nível de Pós-Graduação pelo Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA) em nível de mestrado e doutorado e pelo Programa de Pós-Graduação em Gestão Social (PDGS) em nível de mestrado, quanto na Graduação nas áreas de Administração (Pública e de Empresas), Secretariado Executivo e Gestão Social. Dirigentes do setor público e privado, professores, pesquisadores, técnicos, estudantes e toda a comunidade acadêmica ajudaram a construir uma unidade de ensino respeitada nos meios social, político e econômico. Um compromisso que é transmitido ao longo de gerações nestes 60 anos de vida.