GT 1 - Transparência, Governo Aberto e Participação
CRISE DE CONFIANÇA NAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS DE CONTROLE SOCIAL (IPCS) NO BRASIL: PRINCIPAIS MOTIVAÇÕES | |
Maria Valesca Damásio de C. Silva, MAGNO OLIVEIRA RAMOS, HERMES OLIVEIRA GOMES, MARCELO SANTANA SILVA |
GT 2 - Governança e Cooperação Intergovernamental
Construção de capacidades político-relacionais para coordenação federativa no Programa Água para Todos: análise na perspectiva institucionalista | |
RICARDO DIAS RAMAGEM, RICARDO CORRÊA GOMES |
GT 3 - Análise de Políticas Públicas
Análise Lógica do Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQ-AB) | |
Tamiris Cristhina Resende, Washington José de Souza, Marco Aurélio Marques Ferreira, Magnus Luiz Emmendoerfer, Suzana Melissa de Moura Mafra da Silva |
Lobby e Defesa no Brasil: entraves e possibilidades na formulação de políticas e de institucionalização da prática | |
Ana Luiza Bravo e Paiva, Karina Furtado Rodrigues |
Capacidades estatais na implementação da Assistência Social na RMPA: um estudo sobre o desenvolvimento de instrumentos de gestão locais (2010-2018) | |
Luciana Pazini Papi, Talita Jabs Eger, Taciana Barcellos Rosa |
GT 4 - Gestão de Organizações Públicas
Transição de Governo Municipal: Um estudo de caso de São Carlos-SP | |
Guilherme José Rodrigues Rezende, Marco Antônio Carvalho Teixeira |
Fatores determinantes nas contratações públicas sustentáveis no Sistema Ministério do Meio Ambiente | |
João Mendes Rocha Neto, Paulo Giordanni Dias Lima |
O PROCESSO DE INTEGRAÇÃO NAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS FEDERAIS DE ENSINO DO ESTADO DE GOIÁS | |
Kairo Rodarte Ribeiro, Paulo Bontempo |
Estilos de liderança e sua aplicação nas organizações públicas: o perfil dos gestores do IFMG campus Governador Valadares | |
Karen Gomes Lopes, Alessandro Roberto Rocha, Djalma Araújo Rangel |
Aplicação do Lean Healthcare em hospitais públicos: o caso do Centro Cirúrgico de um hospital no Sul do Brasil | |
Alexandra Jochims Kruel, Rafael de Nogueira Ribeiro, Fernando Anschau |
GT 6 - Planejamento e Orçamento Público
Transferências Intergovernamentais Recebidas e Desenvolvimento Socioeconômico em Governos Locais Brasileiros | |
Anderson de Oliveira Reis, Luiz Antônio Abrantes, Fernanda Maria de Almeida, Sabrina Olimpio C. Castro |
GT 9 - Relações raciais, administração pública e políticas públicas
Racismo Institucional na Educação Básica: Infringência dos Princípios de Eficiência e de Impessoalidade | |
Flavia Gilene Ribeiro |
A Necessidade de um olhar interseccional nas questões referentes à raça e gênero dentro das ações afirmativas, em especial das cotas raciais no serviço público. | |
Mônica Rocha dos Santos, Diene Ellen Tavares Silva |
Inserção dos Negros no Mercado de Trabalho: Um Olhar Decolonial | |
Ana Flávia Rezende, Flávia Luciana Naves Mafra, Jussara Jessica Pereira |
ISSN 2594-5688
Escola de Administração UFBA
A Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia (EA-UFBA) foi a terceira Escola de Administração do país, criada em 1959. Possui uma forte tradição de Ensino, Pesquisa e Extensão na área de Administração Pública, tanto do ponto de vista Estadual e Regional, quanto Nacional. Com um corpo docente de excelência e abordagem interdisciplinar, a EA-UFBA já formou diversos profissionais tanto em nível de Pós-Graduação pelo Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA) em nível de mestrado e doutorado e pelo Programa de Pós-Graduação em Gestão Social (PDGS) em nível de mestrado, quanto na Graduação nas áreas de Administração (Pública e de Empresas), Secretariado Executivo e Gestão Social. Dirigentes do setor público e privado, professores, pesquisadores, técnicos, estudantes e toda a comunidade acadêmica ajudaram a construir uma unidade de ensino respeitada nos meios social, político e econômico. Um compromisso que é transmitido ao longo de gerações nestes 60 anos de vida.