GT 1 - Transparência, Governo Aberto e Participação
| CRISE DE CONFIANÇA NAS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS DE CONTROLE SOCIAL (IPCS) NO BRASIL: PRINCIPAIS MOTIVAÇÕES | |
| Maria Valesca Damásio de C. Silva, MAGNO OLIVEIRA RAMOS, HERMES OLIVEIRA GOMES, MARCELO SANTANA SILVA |
| O que se pode dizer sobre a efetividade da transparência passiva e do Serviço Eletrônico de Informação ao Cidadão (e-SIC) em prefeituras do Estado de Goiás? | |
| Carlos José dos Santos, Marcos Fernandes-Sobrinho, Manoel Rodrigues Chaves |
| Economia colaborativa enquanto instrumento de governança da Nova Gestão Pública | |
| Moisés Mark Porcinio da Silva, Fernando Porfírio Soares de Oliveira, Ângelo Magalhães Silva |
| A participação popular no processo de efetivação da Gestão Pública do município de Conceição do Jacuípe/Ba | |
| Marcus Vinícios Santos de Souza, Daisy Lima de Souza Santos |
| Participação Social e Ouvidoria Pública: Uma análise na Prefeitura Municipal de Irecê | |
| Ana Carolina Reis Santos, Daisy Lima de Souza Santos |
| Desempenho das Ouvidorias Públicas municipais no nordeste brasileiro a partir do “Painel Resolveu?” | |
| Mateus Gonçalves Ferreira dos Santos, Wandilson Alisson Silva Lima |
GT 2 - Governança e Cooperação Intergovernamental
| Cooperação no âmbito público como estratégia para a Saúde | |
| Jéssica Natália da Silva, Bruno Tavares, Gustavo Bastos Braga, Maiara Couto Barreto |
| As características da coprodução dos serviços públicos a partir da aplicação do Design Thinking em um serviço público da Prefeitura Municipal de Balneário Camboriú | |
| Eduarda Montibeller Schuch, Victor Burigo Souza, Vanessa Marie Salm |
| Cooperação interfederativa: o caso dos Consórcios intermunicipais de saúde no Rio Grande do Sul Resumo | |
| Lizandro Lui, Luciana Leite Lima, Leticia Maria Schabbach |
| Abordagens teóricas e metodológicas dos Consórcios Públicos no Brasil: uma revisão sistemática entre 2012 e 2017 | |
| Alex Bruno Ferreira Marques do Nascimento, Hironobu Sano |
GT 3 - Análise de Políticas Públicas
| Literatura Cinzenta e Tomada de Decisão no CNPq | |
| Wayne Brod Beskow, Fernanda Antônia da Fonseca Sobral |
| Panorama da regionalização da saúde no Brasil – Uma proposta de índice e análise das regiões de todo o Brasil entre os anos de 2012 e 2016 | |
| Marco Antonio Catussi Paschoalotto, Marina Kolland Dantas, Cláudia Souza Passador, João Luiz Passador |
| Análise Lógica do Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQ-AB) | |
| Tamiris Cristhina Resende, Washington José de Souza, Marco Aurélio Marques Ferreira, Magnus Luiz Emmendoerfer, Suzana Melissa de Moura Mafra da Silva |
| Agricultura familiar no Programa Nacional de Alimentação Escolar (PNAE): classificando as pesquisas científicas no círculo das matrizes epistêmicas | |
| Luana Ferreira dos Santos, Washington José de Souza, Denys Daniel da Silva |
| As Políticas Públicas da Previdência Social sob a ótica do modelo incremental | |
| Raquel Andrade Silva, Elaine Aparecida Teixeira, Thiago de Melo Teixeira da Costa |
| Desenvolvimento Municipal: Um Estudo do Sistema Arrecadatório e de Transferências Intergovernamentais no Período de 2006 A 2013 | |
| Leandro Andre Cardoso de Souza, Robson Zuccolotto, Luiz Claudio Louzada |
| Atuação do BNDES sobre a indústria de transformação no território: evolução recente e tendências | |
| Raphael de Oliveira Silva, Mabel Diz Marques |
GT 4 - Gestão de Organizações Públicas
| Conhecendo e Prevenindo Glosas Hospitalares: Um estudo num hospital público municipal | |
| Emmanuelle Fonseca Marinho de Anias Daltro, Michele Sales Almeida De Souza, Jadson Santana |
| Intenção de Rotatividade, Motivação e Identificação Organizacional: um estudo em uma organização militar das Forças Armadas | |
| PAULA COUTINHO SANTANA |
| Satisfação e imagem institucional: um estudo sobre a percepção da população de Santo Antônio de Jesus acerca da imagem do Ministério Público da Bahia. | |
| Fredi dos Santos Silva, Rodrigo Luduvice da Silva, Daisy Lima de Souza Santos |
| Desafios à Gestão da Universidade Pública: Contexto e Dilemas do Trabalho Docente nos Programas de Pós-Graduação | |
| Clesia Maria de Oliveira, Salezio Schmitz Junior, Lauro Francisco Mattei, Pedro Antônio de Melo |
| A Comunicação Organizacional Contemporânea: novos paradigmas para a gestão pública | |
| Joatã Mathias Atanázio Júnior, Maria Conceição Melo Silva Luft |
| Gestão de Risco: reflexões ao processo de implementação na Marinha do Brasil | |
| Thiago Martins Amorim, Thiago Silva Souza |
| Competências na Visão de Mestres e Mestrandos do Programa de Pós- Graduação em Gestão de Organizações Públicas de uma IES | |
| LARISSA IOP GRECO, Gilberto Martins Santos, Thiago Eliandro de Oliveira Gomes |
GT 5 - Casos de Ensino em Administração Pública
| Os fins justificam os meios? Possibilidades de interação entre Estado, Mercado e Sociedade Civil com a promoção de desenvolvimento sustentável | |
| Laerson Morais Silva Lopes, Rafael Rodrigues de Castro, Vinicius Tolentino Oliveira e Silva, Armindo dos Santos de Souza Teodósio |
| INOVAÇÃO ORGANIZACIONAL: experiência em uma organização de Ensino Superior | |
| Platini Gomes Fonseca, José Raimundo Cordeiro Neto, Morjane Armstrong Santos de Miranda, Ernani Marques dos Santos |
GT 6 - Planejamento e Orçamento Público
| Fontes de Custeio da Seguridade Social no Brasil: Reflexões à Luz da Teoria do Estado de Bem-Estar Social | |
| Luciano Henrique Fialho Botelho, Thiago de Melo Teixeira da Costa, Fernanda Cristina da Silva |
| Sistemas tributários, Políticas Sociais e Igualdade Social: Uma análise da América Latina e dos países da OCDE. | |
| Pedro Frederico Sampaio, Luiz Antônio Abrantes, Thiago de Melo Teixeira da Costa |
GT 7 - Empreendedorismo e Gestão Social
| Análise da disponibilidade financeira de bancos comunitários para o desenvolvimento local | |
| JESSICA OLIVEIRA SOARES, FERNANDA MARIA DE ALMEIDA |
| Gestão Social e Organização Comunitária no Programa Minha Casa, Minha Vida | |
| Suzana Melissa de Moura Mafra da Silva, Washington José de Souza, Teresa Júlia de Araújo Melo |
GT 8 - Inovação na Gestão Pública
| WhatsApp na gestão municipal de São Félix-BA: inovação ou ilegalidade? | |
| Valdelice da Conceição Santos |
| Modernização através do Processo Eletrônico no Município de São Paulo: Racionalização de Gastos Públicos e Transparência Documental | |
| Ergon Cugler de Moraes Silva |
| A inovação tecnológica como facilitadora do Controle Social no âmbito do Tribunal de Contas | |
| Rodrigo Fonseca Salvador |
GT 9 - Relações raciais, administração pública e políticas públicas
| Racionalização ocidental, colonialismo e plurinacionalismo latino-americano: um paralelo entre habermas e a nova constituição boliviana de 2009 | |
| Rodrigo de Araujo Merida Sanches |
| Mulheres Negras e Política: movimentando a base da pirâmide social. | |
| Grécia Mara Borges Silva |
| Diversidade racial nas organizações: um olhar na cidade de Salvador e região metropolitana | |
| Elisângela Julião Cardoso, Daisy Lima de Souza Santos, Maria de Fátima Belchior, Bartolomeu das Neves Marques |
| A Questão Racial na Administração Pública: Promovendo a Exploração ou a Igualdade Racial? | |
| Alketa Peci, Vanessa Brulon Soares, André Dantas Cabral |
| PROBLEMAS RELACIONADOS A NOÇÃO DE “PARDO” COMO CATEGORIA IDENTITÁRIA NO BRASIL | |
| marcos silva silveira |
| Mulheres negras discutem a democratização do ensino e mobilidade social: As vozes de alunas e graduadas instituição de ensino superior privada da cidade do Rio de Janeiro. | |
| Gecilda Esteves Silva |
ISSN 2594-5688
Escola de Administração UFBA
A Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia (EA-UFBA) foi a terceira Escola de Administração do país, criada em 1959. Possui uma forte tradição de Ensino, Pesquisa e Extensão na área de Administração Pública, tanto do ponto de vista Estadual e Regional, quanto Nacional. Com um corpo docente de excelência e abordagem interdisciplinar, a EA-UFBA já formou diversos profissionais tanto em nível de Pós-Graduação pelo Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA) em nível de mestrado e doutorado e pelo Programa de Pós-Graduação em Gestão Social (PDGS) em nível de mestrado, quanto na Graduação nas áreas de Administração (Pública e de Empresas), Secretariado Executivo e Gestão Social. Dirigentes do setor público e privado, professores, pesquisadores, técnicos, estudantes e toda a comunidade acadêmica ajudaram a construir uma unidade de ensino respeitada nos meios social, político e econômico. Um compromisso que é transmitido ao longo de gerações nestes 60 anos de vida.