GT 1 - Transparência, Governo Aberto e Participação
| Instrumento de Transparência na Prefeitura Municipal de Petrolina/PE: Uma análise do portal da transparência (Jan. / Fev. 2019). | |
| Camila Bitencourt Melo, Sivaldo Melo Torres |
GT 2 - Governança e Cooperação Intergovernamental
| Cooperação no âmbito público como estratégia para a Saúde | |
| Jéssica Natália da Silva, Bruno Tavares, Gustavo Bastos Braga, Maiara Couto Barreto |
| Incentivo Fiscal à Cultura sob a ótica do Federalismo: explorando relações entre a Lei Estadual de Incentivo à Cultura de Minas Gerais e as contas municipais | |
| Lusvanio Carlos Teixeira, Luiz Antonio Abrantes |
| Possibilidades de associativismo regional para a educação: consórcios intermunicipais e arranjos de desenvolvimento da educação | |
| Mônica Ulson Brandão Teixeira, Renato Brizzi Martins, Luisa Marques de Azevedo Giannini |
| Processo de metropolização e governança supralocal: desafios para os territórios do petróleo da Bacia de Campos/RJ. | |
| Mariana de Oliveira Pohlmann, Alline Viana de Almeida, Denise Cunha Tavares Terra |
GT 3 - Análise de Políticas Públicas
| POLÍTICA AFIRMATIVA: ACCOUNTABILITY NO ENSINO SUPERIOR É POSSÍVEL? | |
| CLÁUDIA Aparecida Avelar Ferreira, Marinette Santana Fraga, Armindo dos Santos de Sousa Teodósio |
| As Políticas Públicas da Previdência Social sob a ótica do modelo incremental | |
| Raquel Andrade Silva, Elaine Aparecida Teixeira, Thiago de Melo Teixeira da Costa |
GT 4 - Gestão de Organizações Públicas
| Transição de Governo Municipal: Um estudo de caso de São Carlos-SP | |
| Guilherme José Rodrigues Rezende, Marco Antônio Carvalho Teixeira |
| Gestão de Redes Públicas: Revisão Sistemática da Produção Científica Nacional no Período de 2008 a 2017 | |
| Brenda Souza de Castro, Bruno Tavares |
| Processo Admissional e Gestão Estratégica de Pessoas: Analisando o Caso UFBA | |
| Susan Mary Vieira Almeida, Denise Ribeiro Almeida, Antônio Raimundo Cardoso Teixeira Filho |
| Análise das diferenças regionais nos dispêndios do Regime Geral de Previdência Social | |
| Luciano de Paula Moraes, Thiago de Melo Teixeira da Costa, Fernanda Maria de Almeida, Bruno Tavares, Maiara Couto Barreto |
| O RPPS e interesses de curto prazo: oportunidades e desafios na criação e instituição do regime previdenciário. | |
| Luciano de Paula Moraes, Thiago de Melo Teixeira da Costa, Bruno Tavares, Magnus Luiz Emmendoerfer, Maiara Couto Barreto |
GT 5 - Casos de Ensino em Administração Pública
| Os fins justificam os meios? Possibilidades de interação entre Estado, Mercado e Sociedade Civil com a promoção de desenvolvimento sustentável | |
| Laerson Morais Silva Lopes, Rafael Rodrigues de Castro, Vinicius Tolentino Oliveira e Silva, Armindo dos Santos de Souza Teodósio |
GT 6 - Planejamento e Orçamento Público
| Estudo da eficiência na alocação de recursos em educação nos municípios do estado de Minas Gerais | |
| Bruno Ribeiro Tartaglia, Juliana Maria de Araújo, Evandro Rodrigues de Faria, Wanderson de Almeida Mendes |
GT 7 - Empreendedorismo e Gestão Social
| Estrutura contemporânea da pobreza: relevância para o debate da Nova Classe Média no Brasil | |
| Marinette Santana Fraga, Armindo Santos de Souza Teodósio, Cláudia Aparecida Avelar Ferreira |
GT 9 - Relações raciais, administração pública e políticas públicas
| A Necessidade de um olhar interseccional nas questões referentes à raça e gênero dentro das ações afirmativas, em especial das cotas raciais no serviço público. | |
| Mônica Rocha dos Santos, Diene Ellen Tavares Silva |
ISSN 2594-5688
Escola de Administração UFBA
A Escola de Administração da Universidade Federal da Bahia (EA-UFBA) foi a terceira Escola de Administração do país, criada em 1959. Possui uma forte tradição de Ensino, Pesquisa e Extensão na área de Administração Pública, tanto do ponto de vista Estadual e Regional, quanto Nacional. Com um corpo docente de excelência e abordagem interdisciplinar, a EA-UFBA já formou diversos profissionais tanto em nível de Pós-Graduação pelo Núcleo de Pós-Graduação em Administração (NPGA) em nível de mestrado e doutorado e pelo Programa de Pós-Graduação em Gestão Social (PDGS) em nível de mestrado, quanto na Graduação nas áreas de Administração (Pública e de Empresas), Secretariado Executivo e Gestão Social. Dirigentes do setor público e privado, professores, pesquisadores, técnicos, estudantes e toda a comunidade acadêmica ajudaram a construir uma unidade de ensino respeitada nos meios social, político e econômico. Um compromisso que é transmitido ao longo de gerações nestes 60 anos de vida.